Unser Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Betriebsmodellen, Prozessen und Anwendungen für Unternehmen unterschiedlichster Branchen in Deutschland.
Spätestens seit dem Ausbruch von Corona fokussieren sich unsere Kunden verstärkt auf optimierte Prozesse und Kostenstrukturen.
Digitale Technologien wie Cloud, Automatisierung, 5G und künstliche Intelligenz (KI) können Unternehmen helfen, neue Wege zu finden, um ihre Prozesse in einer Vielzahl von Branchen zu verbessern. Dies geht einher mit niedrigeren Kosten und besseren Einsatzmöglichkeiten für die Mitarbeiter. Und wir sind gerade erst am Anfang der digitalen Revolution.
Evolvet ist daher in der Lage, Kunden bei der strategischen Nutzung digitaler Technologien zu beraten. Die umfassende Erfahrung von Evolvet in der Strategie- und Prozessberatung macht uns zu einem idealen Partner für Ihre Effizienzsteigerung auf Basis digitaler Technologien.
Digitale Lösungen, die wir für Sie entwickeln, entstehen immer nach dem MVP-Prinzip:
MVP ist ein Prozess, bei dem ein neues Produkt mit Kernfunktionen und wichtigen Mindestmerkmalen entwickelt wird, um zu testen, wie die Zielgruppe darauf reagieren würde. Nach einer Reihe von Iterationen entwickeln wir dann das eigentliche Produkt mit dem vollen Funktionsumfang, wobei wir immer das Feedback der frühen Anwender einbeziehen.
Um zu transformieren müssen Unternehmen häufig umstrukturieren. Wir entwickeln Organisation- und Betriebsmodelle in Kombination mit anderen Beratungsbereichen.
Jedes Unternehmen ist auf ein ERP-System oder auf DOP angewiesen, denn sie sind ein wesentlicher Bestandteil der digitalen Transformation des Unternehmens.
Unsere Berater…
Wir nutzen die neuesten BPM-Technologien und – Lösungsanbieter sowie die neuesten Errungenschaften der robotergestützten Prozessautomatisierung und der agilen Wertschöpfungsnetze. Prozesse und wie sie in der Praxis eingesetzt werden. Das Portfolio umfasst bewährte Industriestandards, die den gesamten BPM-Lebenszyklus abdecken.
