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Evolvet Division Digital

Digital

01.
Übergang in ein neues Zeitalter

Digitale Transformation

Die digitale Transformation bedeutet die ganzheitliche Ausrichtung eines Unternehmens, seiner Prozesse und vor allem seines Geschäftsmodells, die Fähigkeit digital zu denken und agil zu handeln, um Teil des rasanten digitalen Wandels zu werden. Jedes Unternehmen erlebt dabei eine Evolution, die nur durch das gesamte Team realisierbar ist. Das Ergebnis ist eine Metamorphose, die erst den Anfang darstellt.

Im Gegensatz zur Digitalisierung wird bei der Transformation nicht ein analoges Medium in ein digitales konvertiert, sondern Probleme gelöst und neue Ansätze entwickelt, die eine bisherige Vorgehensweise verdrängen (s. „Disruption“) und erst durch technologische Errungenschaften der letzten Jahrzehnte möglich sind.

Gemäß Top-down-Prinzip beginnen wir daher im ersten Schritt mit der Optimierung oder auch Reformation des Geschäftsmodells, richten anschließend Prozesse digital aus und transformieren kontinuierlich Produkte und Dienstleistungen in das digitale Zeitalter. Entweder sukzessive on-the-fly oder nach der Greenfield-Methode.

Transformation zu neuem Denken

Bisherige Prozesse, Geschäftsmodelle und Strategien greifen im Zeitalter der Digitalität nicht mehr. Auch die Corporate Communication erfordert eine digitale Neuorientierung. Gleichzeitig wird das Marketing vom Zielgruppenansatz auf „Segment of One“ hin ausgerichtet. Das Ziel ist eindeutig: das Unternehmen und die Produkte rücken in den Hintergrund, die Marke und der singulär betrachtete Kunde sind das neue A und O.

Daten – das Gold des 21. Jahrhunderts

Sammelwut und Big Data. Zwei Begriffe, die gerne synonym verwendet werden, das jedoch unberechtigt. Denn erst Informationen in großer Fülle, analysiert und veredelt durch Business Intelligence, können Schlussfolgerungen liefern, Prognosen bereitstellen und es Betrieben ermöglichen, rechtzeitig auf ihre Umwelt zu reagieren.

Dabei muss die eigene Neugier der Treiber der Datensammlung sein, ohne die nicht die relevanten Fragen gestellt werden können, deren Antworten zur Optimierung des eigenen Unternehmens erforderlich sind.

Evolvet Digitale Transformation

IT-Consulting

Mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Informationstechnologie, sind wir nicht nur wertvolle Berater, sondern strategische Partner, die mit Weitsicht Trends frühzeitig erkennen und eine solide IT-Landschaft formen. Dabei spielen wir unsere Kompetenz, mit Schwerpunkt auf der Digitalisierung, in nahezu jedem Segment der Informatik aus: Digitale Transformation, IT-Sicherheit, IT-Resilienz, IT-Infrastruktur, Cloudservices uvm.

Transformation B2C

Im Gegensatz zum bisherigen produktzentrierten Nutzerverhalten, hat die Transformation den Konsumenten längst erreicht. Dieser fordert personalisierte Produkte, statt Massenware und hat mehr denn je Einfluss auf betriebliche Prozesse. Die Customer Experience steht im Vordergrund und der Endkunde hat sich bereits an einen hohen digitalen Standard gewöhnt.

Transformation B2B

Einkauf 4.0, Handel 4.0, Logistik 4.0, Netzwerk 4.0. Viel ungenutztes Potential, denn den hohen digitalen Suchanfragen von Einkäufern stehen die nur spärlichen Informationen der Verkäufer gegenüber. Andererseits geben Unternehmen ihre Informationsvielfalt kooperativ preis, um ihr Partnernetzwerk zu erweitern. Vertrieb 4.0 und Marketing 4.0 sind gefragt.

Industrie 4.0

Keine Branche profitiert mehr von bereits etablierten Methoden und Techniken als die Industrie 4.0: Predictive Maintenance, Smart Factory Modelle, Machine-to-Machine Kommunikation uvm. Daraus folgt die nächste Maßnahme: die Verbindung zwischen Kunde, Produkt und Produktion schaffen.

Transformation im Einzelhandel

Der Point of Sale ist in Gefahr, die Kunden kaufen vorwiegend online. Ein unaufhaltsamer Trend, der die Einkaufsstraßen leert? Wir beraten Kommunen und Unternehmen aus dem Einzel- und Großhandel, um dem stationären Handel neue Perspektiven und vor allem eine langfristige Erfolgsaussicht zu bieten.

02.
Verdrängung durch Innovation

Digitalisierung

Digitalisierung ist der Umstieg von analoge auf digitale Technologien. Dabei werden jedoch nicht nur rein analoge Medien durch digitale ersetzt, sondern auch bestehende Systeme auf Aktualität und Verbesserungspotential untersucht, um das Maximum aus jedem Endpunkt hervorzuheben.

Als Enabler der Digitalisierung sind wir nicht nur kreativ in der Problemlösung, durch unsere Unternehmenskultur bleiben wir stets up-to-date und können Trends und neue Technologien in Echtzeit empfehlen, noch bevor sie populär geworden sind.

Evolvet Digitalisierung

IT-Projektmanagement

Der IT-Projektmanager: ein Allround-Talent zwischen Technologie, Anwender und Auftraggeber, der stets den Gesamtüberblick behält und initiativ schnelle Entscheidungen trifft. Die Agilität spielt dabei einen entscheidenden Faktor. Ob mithilfe von Scrum, Kanban oder weiteren Modellen: Eine dynamische Anwendungsentwicklung, die rasch auf angepasste oder neue Parameter reagieren kann und die Zusammenarbeit mit dem Kunden priorisiert, ist das erklärte Ziel unserer Managementphilosophie.

Digital Workplace

Das papierlose Büro ist seit Anbeginn der Informatik der Wunsch eines jeden Informatikers, Geschäftsführers oder Umweltschützers. Auch wenn dieses Anliegen bereits weitläufig umgesetzt wird und es die Voraussetzung bildet, ist es nur einer der vielen Bausteine des Digital Workplace. Die nahtlose Integration aller Endgeräte (mobil und stationär) mithilfe einer zentralen Datenhaltung liegt genauso im Fokus, wie das standortunabhängige Arbeiten. Wie das geht, leben wir als Digitalagentur natürlich selbst intensiv vor.

IT-Resilienz

Sicherheitssoftware und Firewalls schützen gegen Angriffe von außen und innen. Doch wie sieht die Unternehmensstrategie aus, wenn, unabhängig von Bedrohungen, (interne) Störungen auftreten, die den IT-Betrieb negativ beeinflussen? In Zeiten hoher Datenverfügbarkeit, permanenter Konnektivität und der API Economy ist die IT-Resilienz wichtiger Baustein der IT.